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2019年新年致辞开拓 - 进取 - 务实 - 高效

2019年新年致辞

发布日期:2019-01-03 作者: 点击:

2019年新年致辞

森源集团董事局主席   楚金甫

各位朋友,全体干部员工、同志们:

大家新年好!

今天我们在这里欢聚一堂,唱响森源,辞旧迎新,心情格外高兴!值此美好时刻,我谨代表森源集团董事局、高管层,向辛勤工作的全体干部员工,表示诚挚的问候!向关心、支持森源发展的各位领导、各界朋友,表示衷心的感谢!

2018年是不平凡的一年。这一年,我们迎难而上,砥砺前行,继续坚持创新驱动发展,各项工作实现了新突破:年申报专利1417项,其中发明专利479项,同比分别增长124%、99.6%。我们大力弘扬工匠精神,1人获得“河南省技术能手”称号,9人获得“许昌市技术能手”称号;成功申报“许昌工匠技能大师工作室”,进一步夯实了公司持续发展的人才基础。这一年,我们开始由“高速增长”向“高质量发展”转变,先后获得“中国工业大奖”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“国家知识产权优势示范企业”、“国家两化融合管理体系贯标企业”等多项荣誉,再次入选中国企业500强。            

这一年,电气板块稳健发展,厚积薄发。新产品研发能力大幅提升:历时三年半,我们按照新规范、全流程审查,成功取得了民用核安全设备设计、制造许可证,成为国内开关设备行业第一家获得该证书的企业,奠定了公司迈入核电电力装备高端领域的坚实基础;成功开发承载式机器人、四轴、六轴系列工业机器人及后台管理系统,由单一的机器人产品供应商升级为机器人及系统集成商;箱式变电站系列产品研发及生产效率不断提高,成本大幅下降,进一步提升了在新能源发电领域的市场竞争力。在新的市场开拓方面,大集团客户营销实现新突破,与中广核、中电建、中能建等二十多个大客户开展合作,订单同比增长2倍以上;风电领域大放异彩,市场占有率不断提升,销售同比增长3倍以上。

车辆板块产业融合模式优势凸显,发展势头强劲。我们在取得中重卡整车生产资质的基础上,又取得了纯电动商用车整车生产资质;工程车辆及时调整战略,导入网络营销模式,效果显著,全年销售增长60%以上;打破原有“部处层级管理制”,实行新的“车型主管制”,产品更加贴近市场,竞争力进一步增强,为其他类型产品的战略调整提供了宝贵经验;警用装备产品连续7年市场占有率超过70%;现代服务业快速发展,“城市智慧环卫”初具规模,并积累了丰富的运营及管理经验,为下一步的快速发展奠定了基础;“混凝土第三方物流”管理日益精细化,运营效率不断提高。电动汽车产业园、重工二期正式投用,为电动汽车制造、商用车整车制造提供了发展空间。

新能源发电板块不断开创新局面。以新能源科技发展公司的成立为契机,光伏电站建设和管理进一步规范,运营及发电效率大大提高:全年电站装机容量1000兆瓦,发电突破10亿度;积极开发风力发电项目,在江苏淮安、禹州、长葛等地取得了突破性进展。

国际市场捷报频传,森源多类产品出口越南、马来西亚、乌干达等国家;战略投资工作积极主动,有力地支撑了集团稳健、科学的发展;森之苑小区一期、二期顺利开售,公司购房补贴及各项优惠政策均已落实到位。

广大干部员工、同志们!2018年已经过去,2019年已经拉开序幕。新的一年,我们要按照中央经济工作会议的精神,持续做好向“高质量发展”的转变,全面提升企业运营效率,加大人才引进和培养力度,激发人才活力,打造一支年轻化、知识化、专业化的人才队伍。在新时代,开启新征程。

在新的一年里,电气板块要进一步提升以工业机器人为核心的智能装备研发水平,实现产业化、规模化,形成公司发展的一个新支点;在风电装备、大集团客户方面,要紧跟国家新能源政策,在去年倍数增长的基础上,做强做大;在风电EPC项目总承包方面,要有大作为;在轨道交通产品方面,要实现大突破;在核电力装备方面,要充分利用核电力产品资质的优势,取得新成就。

车辆板块要着力推动先进制造业的高质量发展,深化二三产融合;各公司要完善组织架构,明晰权责,形成相对独立的、完整的运营体系,进一步提高生产效率,降低生产成本,提升产品质量,加强服务能力;要发挥工程车辆产品及市场战略定位优势,向环卫车辆、电动车辆、商用车辆推广实施,打造“拳头产品”,增强市场竞争力;要大力加强网络营销团队建设,充分利用金融工具,实现销售收入倍数级增长要利用电动汽车整车资质优势、商用汽车整车资质优势,形成规模化生产,实现批量化销售;现代服务业要继续完善运营管理模式,提升运营效率,实现发展的新跨越。

新能源发电方面,要充分发挥互联网技术优势,建成优质电站、智能电站,实现发电效率最大化;要紧跟国家新能源产业发展新方向,加快推进风电项目的开发及实施。

国际业务方面,要推动乌干达、蒙古项目尽快落地,巩固和维护东南亚车辆销售市场,进一步提升国际项目开发能力。战略投资方面,要为公司的高质量发展做好战略支撑,加快推进金融机构申筹及建设工作

工程建设方面,电气三期要在3月底前全面投入使用,保障公司生产经营规划的顺利实施;要加快森之苑小区的建设步伐,争取让广大员工及家人早日入住。

旧岁已展千重锦,新年更进百尺杆。在这个千帆竞发、百舸争流的新时代,我们要以“高质量发展”统揽全局,把握时代新机遇,再创森源新辉煌。

最后,祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利!阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!


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